《敏捷管理生存指南：不是快，而是適者生存》以九大步驟帶您實踐敏捷管理，找出面對變局的有效生存之道。 敏捷：面對變局的有效生存之道 小步快跑，快速迭代以自組織團隊為核心，既分工又合作 發源於矽谷的敏捷式開發，在軟體產業如Google、Facebook臉書實證成功後，敏捷管理也開始影響各個不同的產業，敏捷不但是新創團隊首選的工作方法，跨國企業如DBS星展銀行、ING荷蘭國際集團、Apple蘋果、IBM、Microsoft微軟、P＆G寶僑也是敏捷管理的實踐者，不論企業規模大小敏捷都可以產生效益。 儘管敏捷的概念簡單，但實踐起來並不容易，作者林裕丞擁有企業内多年敏捷實踐的經驗，加上擔任十多年科技公司總經理的視野，提供第一手實踐敏捷會遇到的挑戰和對策。 透過書中的實例和做法，不管您是老闆、主管或員工，不論您服務於科技業、服務業、傳產、學界或政府，都能運用敏捷讓自身工作更順心，團隊合作更順暢，企業成長更順利。 九大步驟帶您實踐敏捷管理一、戰情分析：為什麼我們需要敏捷二、預期戰果：敏捷能帶來什麽三、基礎戰技：敏捷有哪些內容四、團隊戰術：如何更加享受敏捷旅程五、全局戰略：如何運用專案管理讓敏捷更好六、戰況討論：敏捷經驗答客問七、選配裝備：如何讓敏捷旅程更加豐盛八、實戰報告：敏捷實踐者的心得是什麽九、進入戰場：期待您敏捷之旅的心得
